La Cac veut redéfinir sa relation à l’adhérent

Encore et toujours de l’audace… Cela pourrait être la devise de l’assemblée générale de la Cac, tenue vendredi 8 décembre à Colmar (Haut-Rhin). Après avoir insisté en 2022 sur des valeurs comme la confiance, l’équité et déjà l’audace, 2023 a marqué la volonté de les « mettre en actions ».

« Une réorganisation de notre mode de fonctionnement »

« La Cac va solliciter ses jeunes adhérents ces prochains mois pour imaginer leur coopérative de demain. Cela supposera sans doute une réorganisation de notre mode de fonctionnement. Nous y sommes prêts. Le projet une fois défini sera soumis au conseil d’administration d’ici un, peut-être deux ans », confiait après la réunion Jean-Michel Habig, président de la Cac.

Le terrain a été préparé par l’intervenant du jour, Bertrand Leclercq. Le président de la société de conseils Arbor & Sens a invité les adhérents de la Cac à accepter de « gagner moins à court terme » afin de se donner les moyens d’investir dans un projet calé, lui, sur le long terme. Autrement dit, « de quoi voulez-vous être le leader dans vingt ans ? ».

Une maison de l’adhérent en 2024

Pour mener son projet, la Cac peut s’appuyer sur sa structure actuelle. « Nous affichons de bons résultats dans un contexte d’incertitudes », a commenté Jean-Michel Habig. Le groupe a réalisé une collecte 2022 de 340 480 t et un chiffre d’affaires 2022-2023 de 313 M€ (271 M€ en 2021-2022). Son résultat stable à 5,7 M€ provient pour plus de 4,5 M€ de la coopérative mère. Cette dernière en a redistribué à ses adhérents 3,1 M€, un niveau record.

La Cac a également démarré la modernisation de son silo de Niederhergheim. Elle s’achèvera en 2024, année où elle prévoit la réfection du bâtiment de son siège de Colmar ainsi que la construction sur le même site d’une maison de l’adhérent de 700 m² qui servira notamment de lieu de formation et d’endroit évènementiel.